begeleid werken
Begeleid Werken
Begeleid Werken is een bij wet (nieuwe Wet Sociale Werkvoorziening) vastgelegde vorm van reïntegratie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Wanneer iemand door de Indicatiecommissie van het CWI, naast de indicatie Sociale Werkvoorziening, ook de indicatie Begeleid Werken krijgt kan men kiezen voor een traject naar een arbeidsplaats op de reguliere markt met ondersteuning in de vorm van Begleid Werken. Door de gemeente of het SW-bedrijf wordt dan een door de UWV erkende Begeleid Werken-organisatie ingehuurd om een baan te vinden en daarna de werknemer intensief te begeleiden op de werkvloer (jobcoaching).
Op dit moment wordt gewerkt aan een aanpassing van de wet: de zogenaamde "modernisering". Daarmee krijgen gemeenten (in plaats van de SW-bedrijven) o.a. meer regie over de inzet van het instrument SW. Voor SW-geindiceerden verandert er ook het nodige. Zo krijgen klanten nadrukkelijk keuzevrijheid bij het kiezen van hun begeleidingsorganisatie. Ook moet de participatie van clienten vorm krijgen en komen er strenge regels voor duur waarop mensen op de wachtlijst kunnen staan.
Wesseling Groep voert Begeleid Werken al sinds het ontstaan er van uit voor meer dan tien SW-bedrijven door het hele land. In elke regio maken wij afspraken op maat met de gemeente of het SW-bedrijf. De individuele doelen per gemeente of SW-bedrijf kunnen sterk kunnen verschillen. Soms is het doel te kijken in hoeverre bestaande SW-medewerkers extern kunnen worden geplaatst. Het kan ook gaan om directe bemiddeling vanaf de wachtlijst. De resultaten variëren van intensieve begeleiding gericht op werkbehoud, ondersteuning bij de beoordeling op de ondergrens tot reguliere plaatsing buiten de SW. Dit laatste varieert van 40% tot 60%. Als voorbeeld de situatie in Emmen:
Emco-groep is een sociale werkvoorziening in de regio Zuidoost-Drenthe.
Sinds 2000 voert Wesseling Arbeidsintegratie “Begeleid Werken” uit voor Emco-groep.
Kandidaten voor een traject zijn eerst geïndiceerd in het kader van de nWSW en hebben daarbij het kenmerk “Begeleid Werken” meegekregen. Een plaatsing op de wachtlijst zorgt voor een aanmeldingsprocedure naar Wesseling Arbeidsintegratie. Naast deze wachtlijstkandidaten kunnen ook werknemers van Emco-groep, na een indicatie ”Begeleid Werken”, aangemeld worden voor een traject.
Een traject bestaat uit 3 fasen. Na een uitgebreide intake waaruit, bij gebleken geschiktheid, een Integraal Traject Plan opgesteld (ITP) wordt volgt fase 2, de Toeleidingsfase. Op grond van de gegevens in het Integraal Traject Plan worden diverse zaken opgepakt om te komen tot een plaatsing op de reguliere arbeidsmarkt. Voorbeelden van voorkomende aandachtspunten zijn scholing, assessment (belastbaarheidstest, arbeidsinteressetest), (sollicitatie)training. Aan het eind van de Toeleidingsfase zal, na acquisitie door de kandidaat en de Jobcoach, de 3e fase aanbreken, de Begeleidingsfase.
Tijdens de Begeleidingsfase komt de rol van de Jobcoach nog nadrukkelijker in beeld. Nadat alle informatie en noodzakelijke papieren administratie is opgesteld en uitgewisseld (bijvoorbeeld subsidieaanvragen en arbeidsovereenkomst) is het zaak om de werknemer aan het werk te houden. Aan de hand van een samen met werknemer en werkgever opgesteld Inwerk- en Begeleidings Plan (IBP) is er met grote regelmaat contact tussen de Jobcoach, de werknemer en de werkgever over de voortgang van de werkzaamheden.
Naast de aandacht voor de ontwikkelingen op de werkplek is er ook veel aandacht voor overige beïnvloedende factoren. Het is de kunst om problemen die de aandacht van het werk afleiden in kaart te brengen en waar mogelijk op te lossen. Voorbeelden van aandachtspunten zijn woon- en werkverkeer, kinderopvang, financiële problemen, verslaving, huisvestingsproblemen. In alle gevallen zal de Jobcoach de werknemer adviseren en waar nodig contact opnemen met bestaande 1e lijnszorg of gemeentelijke instellingen.
De begeleidingsfase kan een periode van jaren coaching betekenen. In alle gevallen zal steeds in overleg met de werknemer de noodzakelijkheid worden vastgesteld. Het streven is een zo onafhankelijk mogelijke positie te creëren voor de werknemer.